دکتر فضلی: باید ERP را به بهترین شکل پیاده‌سازی کنیم

سمینارهای آموزشی یک‌پارچه سازی منابع سازمان (ERP) به همت دانشگاه گلرنگ و با همکاری گروه صنعتی گلرنگ صبح روز شنبه ۱۲ دی ماه در مجتمع کورش برگزار شد.
دکتر فضلی مدیر عامل گروه صنعتی گلرنگ در افتتاح این سمینارها بیان داشت: هدف ما استفاده‌ی بهینه از بهینه‌سازان منابع سازمان است و در این مسیر می‌خواهیم از دستاوردهای نوین به بهترین نحو ممکن استفاده کنیم. این راهی است که برای جهانی شدن باید طی کنیم و از آن جا که می‌خواهیم جهانی باشیم از ERP های بین‌المللی نیز استفاده می‌کنیم.
مدیر عامل گروه صنعتی گلرنگ ادامه داد: برای رسیدن به این مهم باید واجد یک مدیریت تغییر سازمانی (OCM) قوی باشیم و مدیریت تغییر در سازمان را به بهترین شکل پیاده‌سازی کنیم. در این مسیر باید‌ بهترین تجربیاتی (Best Practice) که برای گروه توانمندی‌های خاص ایجاد کرده حتما دیده شود.
دکتر فضلی تأکید کرد: می‌دانیم که این فعالیت‌ها دشواری‌هایی دارد، دشواری‌هایی که تنها با وفاق و همدلی هموار می‌شود. این کار متعلق به همه است، هم دشواری‌اش، هم افتخارش، بنابراین همه باید در انجام آن سهیم و همراه باشند.
مدیر عامل گروه صنعتی گلرنگ افزود: در دنیای امروز برنده کسی است که اطلاعات صحیح را در سریع‌ترین زمان به دست می‌آورد و برای رسیدن به این اطلاعات، باید ERP را به بهترین شکل پیاده‌سازی کنیم.
دکتر فضلی تصریح کرد: با تأکید ویژه باید از این پس روی منابع سازمان تمرکز کنیم و حتما شرکت‌های مجموعه در شرایط مشابه و رقابتی از داخل مجموعه خرید کنند. به راحتی نباید از کنار منابع سازمان گذشت. استفاده از منابع سازمان سبب بهره‌وری بیشتر می‌شود و تا زمانی که تأمین‌کنندگان و مشتریان داخل گروه، تعامل سازنده‌ای تا بالای ۹۵ درصد نداشته باشند این بهره‌وری به نحو مطلوب رخ نخواهد داد.
دکتر عباسی مدیر کل IT و سیستم‌ها نیز در این سمینار ابراز داشت: برای جهانی شدن باید لوازم جهانی شدن را فراهم کنیم. ما نیز برای استفاده از بهترین تجربیات جهانی تصمیم به تهیه‌ی یک ERP بین‌المللی گرفتیم. این امر فرایندهای پیچیده‌ای داشت و نهایتا تصمیم گرفته شد از شرکت بین‌المللی TEC در کانادا کمک بگیریم و این شرکت فرایند انتخاب یک ERP را آغاز کرد.
دکتر عباسی ادامه داد: ما امیدواریم با برنامه‌ریزی‌های انجام شده تا اردیبهشت ماه سال ۹۵ به مرحله عقد قرارداد برسیم. پس از عقد قرارداد به ترتیب در شرکت‌هایی که برنامه‌ریزی شده‌اند، پیاده‌سازی آغاز می‌شود.
مدیر کل IT و سیستم‌ها اضافه کرد: یکی از موارد مهم در پیاده‌سازی ERP آن است که همگان باید حس کنند قرار است فرهنگ متفاوتی حاکم شود. باید همه آماده باشیم. پس از استقرار ERP تمامی کارها باید دقیق و به شکل مشخص در داخل ERP انجام شود و هیچ فرایندی نباید بدون ERP شروع به کار کند.
در ادامه این سمینار مهندس معدنی از شرکت آریا همراه سامانه یک دید کلی از محصول ERP شرکت مایکروسافت ارائه داد.

منبع:
پایگاه اطلاع رسانی گروه صنعتی گلرنگ

One thought on “دکتر فضلی: باید ERP را به بهترین شکل پیاده‌سازی کنیم

  • دی ۱۵, ۱۳۹۴ at ۵:۲۸ بعد از ظهر
    Permalink

    سیستم های open source با در نظر گرفتن جمیع شرایط به نظر گزینه های مطلوبی به نظر می آیند که معمولا در بررسی های کارشناسی شرکت های مشاور به لحاظ عدم اطلاع از نحوه عملکرد آنها ارزیابی نمی شوند.

    پیاده سازی آنها نه تنها صرفه اقتصادی (بخصوص در طولانی مدت ) به همراه خواهد داشت بلکه امکانات مناسب بومی سازی نرم افزار را به همراه خواهد داشت و هزینه های localization مثل سیستم حقوق و دستمزد و یا سیستم مالیات GST بسیار منعطف تر خواهد بود.

    جناب دکتر عباسی پیشنهاد میشود نرم افزار Odoo را هم یک بررسی بفرمایید.

    موفق باشید.
    سید محمد مطهر

پاسخ دهید

%d وب‌نوشت‌نویس این را دوست دارند: