گفت‌وگوی مجله The Business Year با مدیر عامل گروه صنعتی گلرنگ

دکتر فضلی در گفت‌وگو با مجله بیزینس یر (The Business Year) به تشریح ماهیت گروه صنعتی گلرنگ پرداخت.
این مجله وجهه‌ای اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی دارد و در سطح اروپا و آمریکا توزیع می‌شود.
در این گفت‌وگو مدیر عامل گروه صنعتی گلرنگ بیان می‌دارد: رشد ما بازتابی از انرژی و خلاقیتی است که گروه صنعتی گلرنگ برای شناسایی و استفاده از فرصت‌های تازه اعمال کرده ‌است.

بخشی از ترجمه این مصاحبه را در ادامه می‌خوانید:

میزان مشارکت گروه صنعتی گلرنگ در کشور را چگونه ارزیابی می کنید؟
در تاریخ ۵۰ ساله ما، سنت ابتکار و ترویج ارزش‌های کارآفرینانه، سبب بهبود مستمر شده است. همچنین رشد ما بازتابی از انرژی و خلاقیتی است که گروه صنعتی گلرنگ برای شناسایی و استفاده از فرصت‌های تازه اعمال کرده ‌است. گروه صنعتی گلرنگ یک کسب و کار خانوادگی خصوصی است و مردم ما را از طریق توسعه پایدار، برندهای مورد اعتماد و تعهد به مسئولیت‌های اخلاقی و اجتماعی می‌شناسند. ما در دسته بندی‌های خاصی از محصولات از جمله مراقبت شخصی، مراقبت از منزل و زیبایی رهبر بازار هستیم. علاوه بر این ما توانسته‌ایم در بخش‌های خاصی از کسب و کار که گروه صنعتی گلرنگ اخیرا وارد شده ‌است، رهبری بازار را به دست آوریم. گروه صنعتی گلرنگ به عنوان یک شرکت هلدینگ، بیش از ۴۰ برند و ۷۰ شرکت را مدیریت می‌کند. در کل، ۱۴ واحد استراتژیک کسب و کار ما بیش از ۱ میلیارد واحد محصول در هر سال در ۸۰ گروه محصول فروش دارند.

فعالیت‌های شما در کدام بخش‌ها متمرکز هستند؟
گروه صنعتی گلرنگ سبد محصول متنوعی از بخش‌های مختلف کسب و کار دارد. ما در زمینه مراقبت شخصی، مراقبت از منزل و پارچه و آرایشی و زیبایی فعالیت می‌کنیم. ما همچنین در زمینه غذا و خوراکی از جمله روغن خوراکی، آدامس و غذاهای کنسروی نیز فعالیت داریم. در صنعت دارویی ما یک شرکت سرمایه‌گذاری به نام شرکت سرمایه‌گذاری دارویی گلرنگ تاسیس کرده‌ایم که خود به عنوان یک شرکت هلدینگ برای ۶ شرکت تابعه محسوب می‌شود که عهده‌دار مسئولیت کسب و کار دارویی از تحقیق و توسعه تا تولید و پخش است. یکی دیگر از بخش‌های مهم کسب و کار گروه صنعتی گلرنگ خرده فروشی و پخش است. ما زنجیره‌ای از ۷۰۰ فروشگاه خرده فروشی به نام فروشگاه‌های زنجیره‌ای افق کوروش(OK) داریم که امیدواریم تا سال ۲۰۱۸ به تعداد ۱۰۰۰ فروشگاه برسد. گروه صنعتی گلرنگ همچنین در ساخت‌وساز نیز فعالیت می‌کند. ما یک مجتمع تجاری به نام کورش‌مال ساخته‌ایم که شامل ۵۰۰ فروشگاه خرده فروشی، یک مجموعه سینمایی با ۱۴ سالن، ۳۰۰۰ صندلی، مرکز تفریحی خانوادگی، فود کورت، و مجموعه کودکان می‌شود. کورش مال ۱.۳ میلیون متر مربع است و ماهیانه به طور متوسط در حدود یک میلیون بازدیدکننده دارد.
انرژی و معدن یک بخش مهم دیگر برای گروه صنعتی گلرنگ و ایران است. در سال ۲۰۰۸ ما یک شرکت هلدینگ به نام گروه سرمایه‌گذاری مهد خاورمیانه تاسیس کردیم که در حال حاضر ۲۵ شرکت را در بخش‌های مختلف نفت، گاز و معدن مدیریت می‌کند و پروژه‌های متنوع کوچک و بزرگ را به سرانجام می‌رساند. ما همچنین معادن مختلفی از جمله مس، روی و معادن سرب دایم. ما در مرحله‌ی انجام مطالعات هستیم و با در نظر گرفتن تجزیه و تحلیل‌های هزینه ـ فایده، دست به استخراج خواهیم زد و امیدواریم در این زمینه به حداکثر بهره‌وری برسیم.

چشم‌انداز شما این است که تا سال ۲۰۲۵ به یکی از ۵۰۰ شرکت برتر جهان تبدیل شوید. برای دستیابی به این هدف چه استراتژی اتخاد کرده‌اید؟
چشم‌انداز گروه صنعتی گلرنگ تبدیل شدن به یکی از ۵۰۰ شرکت برتر جهان تا سال ۲۰۲۵ است. دستیابی به مهم آسان نیست. با این حال ما مطمئن هستیم که با تلاش‌های خستگی‌ناپذیر همکاران و رهبری مناسب در طول ۸ سال آینده به هدفمان خواهیم رسید.

 

متن اصلی این مصاحبه را می‌توانید این جا در لینک زیر ببینید.

https://www.thebusinessyear.com/iran-2017/trailblazer/interview

 

توسط | ۱۳۹۶/۱۰/۱۰ ۵:۴۰:۳۰ آذر ۲۰ام, ۱۳۹۶|برچسب‌ها: , |بدون ديدگاه

ثبت ديدگاه